從《尋秦記》看職場中的待人處世

• 作者: Kerwin Ho
•  
• 刊登日期: 2026-01-13 15:30:00
•  
• 185 人已經看過
•  
• 職場技巧

為甚麼返工最難的，從來不是工作，而是人。如果你返工返到某一個階段，可能都會發現一件事：真正令人疲累的，並唔係工作量，而係你每日都要反覆思考——呢句說話應唔應該講？而家講，會唔會影響關係？有啲話明明好重要，但講錯時機，就可能為自己帶來不必要的後果。

《尋秦記》入面，項少龍真正要面對的，從來唔係穿越時空本身，而係要喺一個制度未成熟、人情重過流程、一句說話可以建立信任，亦可以即時得罪人嘅環境中生存。呢種狀態，其實同現代職場出奇地相似。

職場就好似一個冇說明書嘅世界。好多人返工，好似被空降到一個陌生環境。流程未必有人清楚講，潛規則更加唔會寫喺 handbook 入面，但你就要「自動識做」。慢慢你會發現，能力未必係第一關，讀懂人、讀懂局，先係真正嘅生存技能。就好似項少龍明明知道點樣做先係最好，但佢唔可以照直講、照直行，因為喺嗰個制度入面，「你係邊個」往往比「你講乜」更重要。

好多職場問題，其實都係「位置」問題。你可能試過喺會議中睇到方向有問題，但你唔係決策者，於是你要衡量：而家出聲，係專業建議，定係越位？你亦可能試過好心幫手，結果工作愈做愈多，責任卻慢慢變成你嘅「份內事」。呢啲情況未必同能力有關，而係角色、期望同界線從來未被清楚建立。

項少龍喺秦朝必須不斷判斷自己嘅位置。邊啲事可以插手，邊啲事要退一步觀察；邊啲人可以直言，邊啲人只適合點到即止。而職場，其實每日都在考驗同一種判斷。錯唔在你唔夠努力，而係你有冇看清楚自己身處嘅局。唔係因為佢每一場仗都要贏，而係因為佢懂得揀戰場、揀時間、揀方法。

好多人一講「待人處世」，就以為等於討好、妥協、凡事忍讓。但真正成熟嘅待人處世，從來唔係迎合所有人，而係精準。你知道甚麼人需要被挑戰，甚麼人需要安全感；甚麼時候要堅持原則，甚麼時候要先穩住關係。你未必要成為最鋒利嘅人，但你需要成為最清楚局勢嘅人。

呢一種能力，正正係現代職場中最被忽略，卻最影響長期發展嘅人際智慧。否則，就算你能力再強，都好容易喺錯位中慢慢被消耗。

當你睇清楚《尋秦記》嘅隱喻，你會發現一個現實：好多職場困局，其實唔係靠更努力解決，而係靠更精準。呢亦正正係 Mirror Mind 一直專注嘅方向——幫助團隊將被視為「感覺」嘅軟實力，轉化為真正影響績效嘅硬成果。

透過對人性同心理結構嘅理解，Mirror Mind 協助管理者更精準判斷不同性格同動機，讓領導唔再靠直覺硬撐，而係有方法、有結構。同時，將宏大嘅願景拆解成清晰可執行嘅行動，確保團隊喺變動中依然有方向感。更重要的是，喺高壓同快速轉變嘅環境下，學會管理能量，避免集體耗盡。

《尋秦記》之所以歷久不衰，唔係因為穿越設定，而係因為佢說中了每一個身處陌生制度之中，努力適應又不想迷失自己嘅人。喺 AI 同高速變革嘅時代，真正有價值的，依然係嗰個識人、識局、亦識得帶領他人前行的人。

本學院亦有提供溝通與影響力相關課程，如欲深入了解「職場『啱Channel』溝通達人」及「說服與影響力：語言的層次」等培訓服務，歡迎瀏覽以下課程詳情，或向 Mirror Mind 新世代學院查詢，為團隊建立更精準而高效的溝通能力。

職場「啱Channel」溝通達人：
https://mirrormind.hk/course-detail.php?id=4

說服與影響力：語言的層次：
https://mirrormind.hk/course-detail.php?id=5