KPI/OKR 團隊績效目標管理
(7月6日：下午)

• 作者: Mirror Mind 新世代學院
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• 刊登日期: 2026-05-09 11:50:34
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在競爭激烈的市場環境下，企業需要清晰的績效管理機制，以確保團隊目標與組織策略保持一致。

KPI 與 OKR 是常見的績效管理工具，各有不同的應用方式與優勢。透過適當的設計與整合，企業可以更有效地推動部門發展並提升團隊績效。

本課程將介紹 KPI 與 OKR 的基本概念及實務應用，並透過案例分享，協助參加者了解如何建立有效的團隊績效管理機制。

【課程重點】

• 認識 KPI 與 OKR 的基本概念及應用原則
• 了解績效管理在企業管理中的核心功能與價值
• 分析 KPI 與 OKR 的差異與整合應用方式
• 學習如何以可量化目標與關鍵成果制定部門績效目標
• 探討推行績效管理時的策略及常見挑戰
• 了解績效指標所涉及的主要評估範疇
• 分享不同產業的績效管理實務案例

【課程内容】

• 結合理論與實務的績效管理方法
• 探討 KPI 與 OKR 的實際應用模式
• 透過案例分析了解不同行業的績效指標
• 加入管理技巧，提升績效管理推行成效

日期：2026年7月6日 (星期一)

時間：下午 2:00 - 5:00

語言：廣東話

HKIHRM 會員價：HK$800

非會員價：HK$1,200

CPD 持續專業學分：3 小時

同時報名優惠：

凡同時報名同日早上舉行之「速效建立親和人際關係」（2026年7月6日，上午 9:30 – 中午 12:30），即可享九折優惠。

主辦機構：

HKIHRM 香港人力資源管理學會

報名及查詢：

https://www.hkihrm.org/zh/product/kpi-okr-%e5%9c%98%e9%9a%8a%e7%b8%be%e6%95%88%e7%9b%ae%e6%a8%99%e7%ae%a1%e7%90%86/