【課程導言】

面對時代巨輪的急速轉變，傳統家長式的管理經已不合時宜，特別是面對新世代 (New-Gen) 投入職場，他們有一套不同的價值觀等等。 如何透過交流高效瞬速了解嬰兒潮世代 (Baby Boomer)、X世代 (Gen-X)、Y世代 (Gen-Y)、Z世代 (Gen-Z)等的價值取向，從而應用每個世代擁有著不同特質及優點，如何打造跨世代團隊以發揮人才競爭力？

【課程精要】

• 了解每個世代擁有著不同特質及優點
(嬰兒潮世代 (Baby Boomer)、X世代 (Gen-X)、Y世代 (Gen-Y)、Z世代 (Gen-Z))

• 透過工具 (價值觀咭) 了解每人價值觀

• 應用跨世代價值觀，有效作出適當管理

• 實用示範如何跟新世代及年資較深的前輩相處

• 應用工作價值觀於工作上 (例: 招聘、團體建立、督導管理等)