CER01 - Coaching Clinic®專業教練學國際認證課程

【課程目的】

Coaching Clinic®是一個為期兩天的領導力的認證課程,旨在培養管理人員、領導和主管,運用教練技術與提問技巧,協助團隊達成理想目標。

Coaching Clinic® 證書課程結合知識、技術及實用技巧,讓管理者懂得因應情況,高效運用並快速地看見成效。

Coaching Clinic®認證課程已於大量企業或機構內應用,並已被證實可以達致:

 改善組織的溝通和團隊效能

 有效釋放團隊的潛能

 促進創新,加速成果

 深化個人上,專業上以致組織目標上的承諾


【應用範疇/對象】

由於教練技術能因應企業和機構的特定目標而彈性運用,因此其用途及對象可以十分廣泛,包括:

管理者、銷售主管、人力資源、培訓人員、社工(其他:有意推動教練文化的企業
想加強領導力與目標管理的參加者)(生活層面:家長(親子教練)、伴侶(兩性關係教練)等等


【課程特色】

• 揉合導師之應用心理學風格,加插商業及生活例子,靈活運用於生活中

• 內化和整合「教練型經理」的理念和技巧,融入於企業與員工管理

• 可獲國際機構Corporate Coach U認證及頒發Coaching Clinic®證書

• 完成課程後可獲「教練型經理」實務計劃:1對1教練服務 (45分鐘)


【課程內容】

單元一:踏上教練之路 (Being a Coach)

「教練型經理」懂得助人自助的原因,乃是他們具備有別於一般經理的心態及思考模式,參加者將重新自我檢視,得出自己所需的成長及發展方向,打好基礎以助踏上教練之路: 

• 教練學精神 – 助人自助 (Coaching Presuppositions)

• 助人自助解難 (Asking and Telling Spectrum)

• 4大基石 – 打造教練環境 (Coachable Moment®)

• 7個向度 – 連結 (Coaching & Managing)

• 10項個人範式轉變 (Personal Paradigm Shifts)


單元二:教練對話模式 (Coaching Conversation Model®)

「教練型經理」將運用Coaching Conversation 5個階段:

• 確立重點 Establish Focus

• 發現可能 Discover Possibilities

• 規劃行動 Plan the Action

• 消除障礙 Remove Barriers

• 扼要重述 Recap


單元三:8大職場實務教練技能 (Workplace Coaching Skills)

「教練型經理」需學習運用不同的「發問Questioning」技巧,協助自己和他人「發現Discovery」思維上的盲點,為自己訂立屬於自己的最佳方法。發問得宜,溝通有法,「教練型經理」將實操各項技能,包括:


• 漸層式聆聽法 Contextual Listening®

• 發現性提問 Discovery Questioning®

• 延伸性提問 Extension Questioning

• 中性語言 Neutral Language

• 教練式回饋 Providing Feedback

• 力量型的訊息傳遞 Messaging

• 教練式讚賞 Acknowledging

• 策略性計劃及跟進 Plan and Act


單元四:教練風格評測工具PCSI®(Personal Coaching Style Inventory®)

PCSI® (Personal Coaching Styles Inventory®) 個人教練風格概述是一個為教練性質度身訂造的自我評估工具,旨在幫助管理者及領導者(教練Coach)識別出個別的教練風格,並且能夠運用到隊員(受教者Coachee)身上來提昇各教練過程的適切性及效能性。PCSI®使用方法簡單易明,只需透過5分鐘自我評估,即可找出你的教練風格,並學習如何自我調教,促使「教練型經理」與員工建立更佳的教練關係。 學習運用PCSI® 評估工具,發掘及發展你的個人教練風格。4種教練風格:


• 指揮風格 Directing Style

• 表現風格 Presenting Style

• 斡旋風格 Mediating Style

• 術士風格 Strategizing Style


單元五:內化教練與企業管理 Coaching in Organisation

「教練型經理」回到辦公室後,於工作崗位上運用各項教練技術之時,如能將教練文化引進企業,並滲透到團隊內的相關階層並獲得支持,將讓教練學的威力得到充份的發揮。本單元將輔助各位「教練型經理」學會運用Coaching來提升自己及員工的參與感及執行力,並為自己的企業訂立一套適切的「教練內化行動計劃」。包括:


• 將教練方法與領導力相結合的行動計畫

• 綜合教練技巧練習 (能因應參加者所面對情境,實戰應用教練技巧)


【課程資料/詳情查詢】

時間: 10:00-18:00 (每天7小時, 共14小時)

授課語言: 廣東話 (部份內容會以英語輔助)

教材: 美國Corporate Coach U官方提供之官方教材


同時歡迎企業包班查詢

查詢課程

為何選擇Mirror Mind

Mirror Mind 新世代學院以教練技巧及培訓,幫助企業及社區跨世代共融,提升本地企業及人才競爭力。

擁有 2,000 名學生

大量真實客戶案例

培訓超過 7,000 小時

擁有豐富業培訓經驗

橫跨 30 多個行業

為不同行業提供合適培訓