從「四大軸心」作出個人管理 - 潛放你的內在潛能

• Author: Kerwin Ho
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• Published Date: 2020-11-04 01:08:18
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從「四大軸心」作出個人管理 - 潛放你的內在潛能

大家相信自己的潛能是無限嗎？我們每人每日都有著各種不同的事情，例如：創業、致富、尋找工作等等，我們稱之為：「改變」，然而，一個人作出正向的改變，要成功做到某件事 (我形容為「由0到1」)，通常要具備以下4大元素，從教練提問的角度來說，我們稱之為改變的軸心 (Axes of Change)，先作簡單的概述：

A. 動力 -> B. 決心 -> C. 行動 -> D.檢視

如果以教練提問(Coaching)/管理角度實戰應用，可以因應當事人尚欠以上哪個元素，然後一層一層按以上次序作出各種提問，例如：

A. 有人想改變，但動力不足夠，可以透過提問到令佢產生動力 (Motivation)，而動力共分為兩種：慾望和恐懼，掌握對方受著哪種動力推動，並透過提問令對方產生動力

B. 當人有動力(A)，就可以透過教練提問，測試對方的佢決心是否足夠，然而，人要下定決心基於兩個種類：感性衝動嘅決定、理性分析的決定，而這個元素可以透過感性/理性的提問方式，令當事人增加做事決心、繼而做出決定及自我承諾

C. 當人有決心(B)之後，就要令他 / 她產生行動力，這包括：計劃構思(內在: 腦裡的構思)、以及落實執行力(外在: 現實的行動)，有人「構思到天馬行空但實際行動欠奉：有人「好做得嘢但欠缺計劃構思」，這個提問步驟可以令當事人 有周詳構思，同時有高效執行力

D. 當一個人能夠執行成功(C)，需要向當事人作出檢視提問，以鞏固其改變，包括嘉許做得好的地方、檢討需要提升的地方 (很多時候，我們較易忽略這個步驟，因此對方就算今次做到件事，但沒有被得到嘉許/檢討，會令對方未能鞏固今次的表現)

當我們於一件事情上，做到：

A. 動力 -> B. 決心 -> C. 行動 -> D.檢視

以上四個步驟，我們的正面改變便會發生 (我們稱為之一個「改變的循環」)，每個步驟均有不同的提問技巧和方式，我們將於稍後的帖子，為大家一一分享教練提問的形式呢！

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