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企業管理人員無疑累積一定的工作經驗,面對新世代投入職場,企業必須面對跨世代團隊的整合期。彼此有著不同年代的成長背景、不同的工作價值觀、不同的處事手法。 假若資深員工與新世代員工溝通不善,先會削弱人才競爭力,公司績效更會停滯不前,最後被市場淘汰。相反,如企業能發揮新世代的潛能,因勢利導,這將會為企業人才發展打下強心針,達致雙赢局面。
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