新世代教練 (New-Gen Coach)
課程專為管理人員而設,以帶領新世代員工為主題,深入了解新世代特質、揉合教練技巧及職場面對的多種案例,重點找出新世代員工常見的行為模式並作出改變,引導新世代員工進入對話引導技巧,讓新世代員工發揮所長。
課程系列大鋼:
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單元一:認識新世代的行為特質 (例:Y世代、Z世代)
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單元二:速效與新世代員工建立關係
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單元三:新世代教練具備的思維及提問技巧
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單元四:因應新世代員工的特性,從而發揮教練式領導
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單元五:靈活運用教練的四大軸心、八大角色
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單元六:管理新世代員工的工作目標