新晉主管真經 (New-Star Supervisor)

作為新晉管理者，須適應各種人事管理問題，特別是面對年資比自資深的員工，如何配合資深員工的優勢，高效帶領團隊？

課程目的：

• 加快新晉主管與團隊的融合
• 有效處理新舊交接的人事管理
• 讓團隊放下彼此固有的想法
• 促進管理接班人 / 繼任規劃的執行

培訓大綱精要：

• 新晉主管的角色轉變及必備元素
• 如何帶領比自己資深的員工
• 剛柔並重的管人策略
• 拆解團隊為新晉主管帶來的挑戰
• 即場示範的挑戰案例