新晉主管真經 (New-Star Supervisor)
作為新晉管理者,須適應各種人事管理問題,特別是面對年資比自資深的員工,如何配合資深員工的優勢,高效帶領團隊?
課程目的:
- 加快新晉主管與團隊的融合
- 有效處理新舊交接的人事管理
- 讓團隊放下彼此固有的想法
- 促進管理接班人 / 繼任規劃的執行
培訓大綱精要:
- 新晉主管的角色轉變及必備元素
- 如何帶領比自己資深的員工
- 剛柔並重的管人策略
- 拆解團隊為新晉主管帶來的挑戰
- 即場示範的挑戰案例

新晉主管真經 (New-Star Supervisor)
應如何帶領年資較長、經驗較資深的下屬?管人難,管人心更難。從工作思維到管理思維的教練技巧,讓您的新領袖之路作好準備。