【課程導言】
銷售、管理固然重要，但你有冇試過發覺自己身為領導者，往往只停留在指令傳達，而未能真正激發員工嘅潛能？在面對繁重工作項目及挑戰時，團隊士氣低落、效率下降，如何能夠由內而外釋放員工嘅潛能，令整個團隊齊心協力，創造更大成效？
有研究指出，教練學能為企業帶來近乎成本6倍的投資回報，並顯著提升團隊協作能力與士氣。在各部門溝通協調中，團隊領袖能否真正發揮影響力，是企業成功的關鍵。而作為前線/後勤的管理者，現時所用的溝通方法有效嗎？ 領導力工作坊就像一面鏡子，本課程將會以互動實戰的形式探討教練技巧(Coaching Skills)，讓參加者有效運用教練式領導，令部屬 / 領袖作出自我覺察和探索改變，從內到外 (從內在心態、工作動力以至溝通技巧)，讓領袖提升影響力、從而確保團隊切實而高效地履行企業方向。

【課程精要】
• 促成教練對話的要素(Coachable Moment)
• 教練式領導 (Coaching Leadership) 的提問及聆聽技巧
• 揉合領導力及教練技巧，如何高效帶動及激發員工
• 改變員工的4大軸心、8大教練角色
• 教練技術回饋技巧，提升員工能力
• 實戰演練：應用教練式領導於真實個案

「每人也可以是領袖：當每人願意站出來成為領袖，一個真正的團隊才會彰顯出來！」歡迎機構合辦課程 / 合作！

上課日期: 2025年6月17日(星期二)
上課時間: 10:00am-5:00pm
上課地點: 尖沙咀
費用: HK$1,580

報名優惠： (每次報名可使用以下其中一項優惠)
1. 早鳥優惠：現凡於開課日期前3個星期報名，可享9折優惠價報讀課程
2. 二人同行報名優惠：二人或以上一同報讀同一課程，可享9折優惠價報讀課程

Mirror Mind新世代學院專門為客戶度身訂造員工培訓課程，歡迎聯絡以了解詳情。
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