07/09/2022 培訓花絮：「應用心理學：挽留人才及激活團隊」

• 作者: Mirror Mind 新世代學院
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• 刊登日期: 2023-01-30 22:23:58
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《應用心理學：挽留人才及激活團隊》 培訓花絮

多謝勞工處早前嘅邀請及活動報導，有關嘅內容終於喺近日嘅HRMCs人力資源經理會會訊出街喇

而家嘅勞動及招聘市場，要留人絕不容易，仲要係經濟不穩、而Budget有限嘅情況下，
同時面對填補Headcount、向管理層交代Turnover Rate情況…

但有誰明白HR背後嘅苦衷呢？

辛苦晒咁多位HR Managers

(以下原文資訊來自勞工處 - 人力資源經理會會訊

(特此鳴謝 勞工處 - 人力資源經理會 邀請及撰寫當日活動之精要)

《應用心理學工作坊：挽留人才及激活團隊》

我們於2022 年9 月7日舉行的聯合會議，邀請了Mirror Mind 新世代學院企業培訓師及職場教練何景霖先生，為與會者講解價值觀和應用心理學技巧在人才管理上的應用，藉以吸引及挽留人才，增加企業的人才優勢。

何謂「價值觀」

價值觀是個人對於客觀事物重要性的評價與看法，有先後次序之分。

我們會根據這先後次序來決定自己的行為及取向。在不同的人生範疇 (例如：工作、金錢、愛情、家庭等)，我們所持的價值觀亦會有所不同。

企業要成功挽留及激活人才，不能只靠手段，要以真誠的態度去理解員工的心理狀況、真實需要和價值觀，並透過有效的溝通，讓他們看到自己在企業的存在價值。僱主同時要察覺自己的價值觀與他人的不同之處，透過建立公司文化，讓僱員明白公司的目標及發展方向。

C.O.D. 三步曲

我們可利用C.O.D. 三步曲協助員工尋找工作價值觀。首先，列舉及選出工作上最重要的事項(Choose)，然後將其排序(Order) 及定義(Define)，從中找出最重要的價值觀。過程中須善用「Why Question」，以提問方式引導員工思考探索。

何先生向與會者介紹了11 種常見的職場價值觀（包括重視私人時間、挑戰、家庭生活、個人成長、成功感、金錢、人際關係、自主、自尊、獎勵和安全感），並用以下例子示範如何從「情感主導」、「人事主導」和「福利主導」這三大方向，找出員工的價值觀，藉以挽留及激活人才。

要成功找出自己的價值觀，認清人生目標，並實現夢想，關鍵在於「大量嘗試」和「長時間歷練」。透過大量嘗試，方能找到最合適的選擇，從而認清理想並有動力繼續向前邁進；透過長時間歷練去裝備自己，才能建立更高效的部署策略從而實現夢想。