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07/09/2022 培訓花絮:「應用心理學:挽留人才及激活團隊」

  • 作者: Mirror Mind 新世代學院
  •  
  • 刊登日期: 2023-01-30 22:23:58
  •  
  • 226 人已經看過
  •  
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《應用心理學:挽留人才及激活團隊》 培訓花絮


多謝勞工處早前嘅邀請及活動報導,有關嘅內容終於喺近日嘅HRMCs人力資源經理會會訊出街喇


而家嘅勞動及招聘市場,要留人絕不容易,仲要係經濟不穩、而Budget有限嘅情況下,
同時面對填補Headcount、向管理層交代Turnover Rate情況…

但有誰明白HR背後嘅苦衷呢?

辛苦晒咁多位HR Managers


(以下原文資訊來自勞工處 - 人力資源經理會會訊

(特此鳴謝 勞工處 - 人力資源經理會 邀請及撰寫當日活動之精要)




《應用心理學工作坊:挽留人才及激活團隊》


我們於2022 年9 月7日舉行的聯合會議,邀請了Mirror Mind 新世代學院企業培訓師及職場教練何景霖先生,為與會者講解價值觀和應用心理學技巧在人才管理上的應用,藉以吸引及挽留人才,增加企業的人才優勢。


何謂「價值觀」

價值觀是個人對於客觀事物重要性的評價與看法,有先後次序之分。

我們會根據這先後次序來決定自己的行為及取向。在不同的人生範疇 (例如:工作、金錢、愛情、家庭等),我們所持的價值觀亦會有所不同。


企業要成功挽留及激活人才,不能只靠手段,要以真誠的態度去理解員工的心理狀況、真實需要和價值觀,並透過有效的溝通,讓他們看到自己在企業的存在價值。僱主同時要察覺自己的價值觀與他人的不同之處,透過建立公司文化,讓僱員明白公司的目標及發展方向。


C.O.D. 三步曲

我們可利用C.O.D. 三步曲協助員工尋找工作價值觀。首先,列舉及選出工作上最重要的事項(Choose),然後將其排序(Order) 及定義(Define),從中找出最重要的價值觀。過程中須善用「Why Question」,以提問方式引導員工思考探索。


何先生向與會者介紹了11 種常見的職場價值觀(包括重視私人時間、挑戰、家庭生活、個人成長、成功感、金錢、人際關係、自主、自尊、獎勵和安全感),並用以下例子示範如何從「情感主導」、「人事主導」和「福利主導」這三大方向,找出員工的價值觀,藉以挽留及激活人才。




要成功找出自己的價值觀,認清人生目標,並實現夢想,關鍵在於「大量嘗試」和「長時間歷練」。透過大量嘗試,方能找到最合適的選擇,從而認清理想並有動力繼續向前邁進;透過長時間歷練去裝備自己,才能建立更高效的部署策略從而實現夢想。

為何選擇Mirror Mind

Mirror Mind (新世代學院) 以教練技巧及培訓,幫助企業及社區跨世代共融,提升本地企業及人才競爭力。

擁有 2,000 名學生

大量真實客戶案例

培訓超過 7,000 小時

擁有豐富業培訓經驗

橫跨 30 多個行業

為不同行業提供合適培訓